1月29日，魯商產(chǎn)投召開2026年度工作會議，傳達學(xué)習(xí)集團2026年度工作會議精神。會議全面總結(jié)2025年工作成果，深入分析當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，系統(tǒng)部署2026年重點工作任務(wù)。魯商集團黨委副書記、董事張洪東出席會議并講話，集團宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部（教育科技服務(wù)辦公室、工會辦公室）部長兼魯商產(chǎn)投黨委書記、董事張高揚部署2026年工作，公司黨委副書記、副總經(jīng)理黃宜冉主持會議并部署安全生產(chǎn)及經(jīng)營工作。

會議認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了集團黨委書記、董事長王緒超的講話精神，對照集團2026年經(jīng)營管理工作部署要求，結(jié)合魯商產(chǎn)投年度重點工作，研究貫徹落實具體措施。

張洪東強調(diào)，2026年魯商產(chǎn)投要緊扣集團“兩年提質(zhì)”要求，嚴格落實“四個突出、四個加快”部署。一是聚焦主業(yè)、保持定力，在做強做優(yōu)主業(yè)上下功夫，增強核心競爭力。二是聚焦治理、提升質(zhì)效，持續(xù)深化流程梳理，堅守合規(guī)經(jīng)營，降本增效、提高人均勞效，以產(chǎn)業(yè)協(xié)同賦能公司發(fā)展。三是聚焦大局、知難奮進，要強化大局意識，賦能集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力為集團多做貢獻；四是聚焦黨建、永葆本色，堅守“姓黨、靠黨、興黨、護黨”核心要求，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，確保國有資產(chǎn)保值增值，積極履行社會責任，以實干推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

張高揚要求，2026年要貫徹落實集團黨委工作部署，突出客戶、經(jīng)濟、品牌、功能“四個價值”，加快供給、運營、營銷、治理四大能力提質(zhì)升級。優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)，深挖教育、康養(yǎng)等板塊增長點，加快推動新項目、新模式落地；以效益優(yōu)先嚴控成本風險，進一步提升精細化管理和人均效能，充分激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力；以品牌塑造擴大市場影響，強化品牌管理的系統(tǒng)性布局與前瞻性規(guī)劃；持續(xù)優(yōu)化“一人一表兩合同”考核機制，深化“五控五定”激活組織效能，凝聚全員合力，確保年度各項目標圓滿完成；持續(xù)推動黨建與經(jīng)營工作融合發(fā)展，倡樹“事爭一流、唯旗是奪”的精氣神。

黃宜冉指出，2026年經(jīng)營工作要錨定三年發(fā)展規(guī)劃，全面貫穿集團“四個突出、四個加快”和“三個革新、七個躍升”要求，結(jié)合實際制定可落地的實施方案，明確責任分工，確保各項任務(wù)有目標、有推進、有反饋。要強化責任擔當，以釘釘子精神狠抓落實，既要全力沖刺短期考核指標，更要堅守長期價值導(dǎo)向。要牢固樹立效益導(dǎo)向，推動經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級，推進職能部門向價值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，開展對標先進專項行動，優(yōu)化工作流程、實現(xiàn)提速增效。要堅守底線思維，常態(tài)化開展安全教育培訓(xùn)，建立隱患排查整治長效機制，壓實各層級安全生產(chǎn)責任。

會上，通報了公司2025年經(jīng)營工作情況，部分經(jīng)營單位代表匯報2025年工作完成情況，查找問題差距，提出下一步工作思路及達成舉措。

魯商產(chǎn)投班子成員、首席技術(shù)專家、資深技術(shù)專家，總部全體人員，各經(jīng)營單位班子成員、部室及項目負責人、骨干員工70余人線上線下參會。