1月27日，魯商集團紀委召開2025年度直管單位紀委書記述職評議會議。集團黨委常委、紀委書記、省監(jiān)委駐集團監(jiān)察專員陸清梓主持會議并講話。

會上，8家單位紀委書記現(xiàn)場述職，其他單位紀委書記書面述職。陸清梓同志對現(xiàn)場述職的8名同志進行逐一點評。

陸清梓指出，2025年，集團各級紀檢監(jiān)察機構以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，深入貫徹中央紀委和省紀委全會部署，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，全面推進“紀檢監(jiān)察工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設年”行動，持之以恒正風肅紀反腐，各項工作取得扎實進展。同時，對照省紀委監(jiān)委部署和集團黨委要求，還存在一些短板不足，必須以刀刃向內的決心勇氣正視和破解問題，推進黨風廉政建設和反腐敗工作向縱深發(fā)展。

陸清梓強調，集團各級紀檢監(jiān)察干部要深入學習貫徹二十屆中央紀委五次全會精神，堅決落實集團年度工作會議部署要求，持之以恒推進全面從嚴治黨，持續(xù)深化正風肅紀反腐，奮力推進紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展。要準確把握“瞪起眼來、敢于亮劍”的內涵，以組織擔當激發(fā)個人擔當，著力破解“不敢監(jiān)督”的思想之困。強化“后臺”支撐，抓好《關于加強直管單位紀檢工作的指導意見》執(zhí)行落實；強化“榜樣”引領，以自身“敢碰硬”的行動，帶動整個隊伍“硬起來”；樹立“實干”導向，保持隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力。要準確把握“主動履職、守土盡責”的內涵，以責任壓實激發(fā)內生動力，著力扭轉“不想監(jiān)督”的消極之態(tài)。實行“項目化”監(jiān)督，建立政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、重點領域監(jiān)督“三張清單”，將“軟要求”轉化為“硬任務”；加強“穿透式”監(jiān)督，緊盯重點項目、重點工程和關鍵環(huán)節(jié)，推動監(jiān)督下沉，提高發(fā)現(xiàn)問題的能力和精準度；建立“實干者”激勵機制，營造“主動監(jiān)督有價值、善于監(jiān)督受尊重”的濃厚氛圍。要準確把握“靶向發(fā)力、精準高效”的內涵，以專業(yè)化建設推動監(jiān)督質效變革，著力補齊“不善監(jiān)督”的能力短板。以主動鉆研破除“知識壁壘”，業(yè)務拓展到哪里，學習就跟進到哪里，成為“又紅又專”的復合型人才；以實戰(zhàn)實訓取代“大水漫灌”，在真實的壓力環(huán)境和復雜局面中，學習如何研判風險、運用策略、固定證據(jù)、把控節(jié)奏，推動培訓從“知識灌輸”向“能力生成”的根本轉變；以聯(lián)動貫通凝聚“監(jiān)督合力”，建立與審計、財務、風控、組織人事等部門的常態(tài)化信息溝通、線索移交、成果共享和聯(lián)動檢查機制，實現(xiàn)從“單兵作戰(zhàn)”到“集團會戰(zhàn)”。

陸清梓要求，要正確處理主體責任與監(jiān)督責任的關系。在認識上厘清“主”與“專”的定位，在機制上構建“通”與“聯(lián)”的橋梁，在落實上形成“推”與“壓”的合力，以強有力的監(jiān)督問責，倒逼主體責任落到實處、見到實效。要正確處理敢于監(jiān)督與善于監(jiān)督的關系。敢于監(jiān)督要旗幟鮮明，體現(xiàn)“尺度”與“硬度”，堅持原則、動真碰硬，切實維護紀律的剛性和監(jiān)督的權威；善于監(jiān)督要精準科學，體現(xiàn)“精度”與“深度”，轉變監(jiān)督理念，創(chuàng)新監(jiān)督方式，從“坐等監(jiān)督”向“主動出擊”轉變；追求效果要標本兼治，體現(xiàn)“溫度”與“厚度”，既要立足于“人”，注重教育挽救、體現(xiàn)組織關懷；也要著眼于“事”，推動問題解決、深化系統(tǒng)治理。要正確處理監(jiān)督別人與被人監(jiān)督的關系。思想上要高度自覺，主動接受監(jiān)督，確保權力運行始終處于陽光之下；制度上要嚴密有效，規(guī)范權力運行，對執(zhí)紀違紀、執(zhí)法違法者堅決查處，防止“燈下黑”；作風上要率先垂范，鍛造過硬隊伍，鞏固拓展“三化”建設年行動成果，突出政治教育和黨性教育，分級分類開展全員培訓，持續(xù)完善內部權力制約機制和管理監(jiān)督體系，真正鍛造一支政治過硬、能力過硬、作風過硬、廉潔過硬的紀檢監(jiān)察鐵軍。

會后舉行了“清廉魯商”系列叢書授書儀式。

各直管單位紀委書記、紀委副書記，財務公司、魯商資本、省醫(yī)工院紀檢委員以及集團紀委全體人員參加了會議。