7月12日，魯商國際召開上半年工作會議，傳達貫徹集團2025年上半年工作會議精神，深入學習集團黨委書記、董事長王緒超同志題為《錨定目標 堅定信心 真抓實干 高質量打贏打好全年任務目標收官戰》的講話，全面總結回顧公司上半年經營發展情況，深入分析當前面臨的形勢與挑戰，并系統部署下半年重點工作任務。魯商集團黨委副書記、董事、總經理朱華建出席會議并講話，集團總經理助理、魯商國際董事徐峰就下半年工作提出具體要求。魯商國際總經理遲瑩主持會議并作公司上半年整體工作情況匯報。

會議傳達集團工作會議精神，要求全體干部職工堅定不移將“拓市場、走出去”作為核心戰略，圍繞“三搶”意識和“一盤貨”戰略主線，堅定信心、凝聚共識，為集團高質量發展貢獻力量。會上，班子成員圍繞“一人一表兩合同”完成情況進行了匯報。

朱華建充分肯定魯商國際上半年成績。他指出，面對復雜環境，全體干部職工要保持清醒頭腦，深刻認識挑戰，將“拓市場、走出去”作為生命線，鞏固優勢業務，勇于開拓新興市場與業務“無人區”；要大力提升精細化管理和運營效率，善用數字化賦能，打破壁壘高效協同；要將風險防控與發展并重，嚴守合規底線，確保國有資產安全與業務風險可控。他號召全體人員弘揚“事爭一流、唯旗是奪”的進取精神、“求真務實、真抓實干”的奮斗精神和“服從大局、強化協同”的奉獻精神，全力沖刺年度目標。

徐峰結合集團部署和公司實際，明確下半年工作要求，強調要錨定目標，聚焦“強風控、可持續”，全力打好關鍵戰役：一要深化“走出去”戰略，打好市場拓展攻堅戰，推動重點項目落地，線上線下協同拓展全域營銷，強力執行“山東好品”整合出海計劃。二要筑牢風控合規基石，打好行穩致遠保衛戰，將風險意識深植全員全流程，系統嵌入核心風控要點，嚴守合規紅線。三要驅動創新與協同，打好動能轉換升級戰，踐行集團“五大創新”，尋求業務模式、業態組合、技術應用突破；深化內外部協同，落實“一盤貨”戰略。四要強化組織保障，打好人才隊伍建設持久戰，加大國際化、專業化人才引育力度，完善激勵機制，暢通發展通道。

集團黨委組織部（人力資源部）相關人員，魯商國際領導班子成員，公司各部門及直屬單位全體員工參加了會議。