7月15日，魯商產投召開2025年上半年工作會議，傳達學習集團2025年上半年工作會議精神。魯商集團黨委副書記、董事張洪東出席會議并講話，集團黨委組織部（人力資源部）部長兼團委書記、離退中心主任鞠磊到會指導，集團宣傳統戰部（教育科技服務辦公室、工會辦公室）部長兼魯商產投黨委書記、董事張高揚部署下半年工作，公司黨委副書記、副總經理黃宜冉通報公司2025年上半年經營情況，并部署下半年安全生產及經營工作。

會議認真傳達學習了集團黨委書記、董事長王緒超《錨定目標 堅定信心 真抓實干 高質量打贏打好全年任務目標收官戰》的講話精神，對照集團黨委副書記、董事、總經理朱華建對下半年經營管理工作部署要求，結合魯商產投年度重點工作，研究貫徹落實具體措施。

張洪東強調，魯商產投全體干部職工要以高度的責任感與使命感，聚焦全年任務，精準施策、攻堅克難。強化“三搶”意識，搶抓市場、搶攬客戶、搶占份額，全力提升發展質效。要聚焦主責主業，深化對標學習，借鑒先進經驗，轉化為具體舉措，實現業務模式清晰化與可復制化。加大改革創新，落實“五控”“五定”要求，激發內生動力，提升管理質效。充分利用政策紅利，推動教育一體化與康養業務高質量發展，打造差異化優勢。緊跟數字化、智能化趨勢，將AI、數智化作為重要支撐，提升服務質量與效率。公司上下要自我加壓、自我革命，全力以赴攻堅克難，確保全年任務圓滿達成，為集團發展貢獻力量。

張高揚要求，要深刻把握當前發展形勢，持續增強責任感與緊迫感，以求真務實的態度推進各項工作。提升發展質效，堅決完成全年任務，智慧康養業務要搶抓政策機遇，全力加快發展；教育科技業務要抓住集團教育板塊一體化發展的機遇，提升產業服務水平。加快改革步伐，激活體制機制新動能，梳理優化業務流程和公司薪酬激勵體系。強化創新驅動，鍛造核心競爭硬實力，勇于向先進企業學習，向合作伙伴學習。強化黨建引領，厚植作風建設根與魂，要將學習教育、巡視整改、“作風建設提升年”三項工作作為加強黨的建設的重要任務和關鍵抓手，不折不扣抓好落實。

黃宜冉指出，公司下半年要以“拓市場、促改革、提質效、樹品牌”為核心戰略，深化教育科技人才一體化發展。要對標行業標桿，汲取經驗推動業務升級；堅定整體戰略思路，分階段實現核心競爭力提升及業務協同生態成型；壓實教育科技板塊數字化轉型與智慧康養板塊智慧化輕資產擴張任務；構建動態考核與目標管理機制，提升組織效能；壓實安全生產責任，確保公司安全生產形勢持續穩定。

會上，公司班子成員圍繞“一人一表兩合同”完成情況進行匯報，集團考核組到場開展測評工作。部分經營單位代表匯報上半年工作完成情況，查找問題差距，提出下一步工作措施。

集團黨委組織部（人力資源部）相關人員，魯商產投班子成員、技術專家、首席技術專家、資深技術專家，總部全體人員，各經營單位班子成員、部室及項目負責人、骨干員工100余人線上線下參會。